提供实战导向的培训规划、课程开发、能力建模、师资培养与效果评估指导，帮助企业和个人实现可持续技能提升。
系统化需求诊断与年度计划制定
从内容设计到互动课件的全流程
岗位胜任力模型构建与应用
柯氏四级评估实操与ROI计算
从需求调研到预算分配，详细拆解年度培训计划的10个关键步骤，帮助HR高效落地。
结合ADDIE模型与成人学习原理，分享课程目标设定、内容结构化与互动设计实战经验。